原料储存管理制度
目的：为加强对物料的存储管理，方便物料的存取，特制定本制度。使用范围：适用于物料储存管理。责任人：质检部负责人。内容：
4.1 物料存放管理
4.1.1物料存储要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位。贵重物料要设专库或专柜保管，易燃、易爆和危险品要单独按规定存放。
4.1.2物料的计量单位要按照通用的计量标准实行，对不同的物料采用不同的计量方法，保证同一种物料前后计量单位的一致性和准确性。
4.1.3物料码垛要牢固、整齐，要留有工作通道，便于保养、清点、收发，应当按照种类、包装、体积、重量合理堆码。所有物料均应上架，对不能上架的大件物料，应按合同号集中放置，并做标识，无合同的按规格分类存放。放在室外的大件物料必须遮盖。
4.1.4库存物料在装卸、搬运过程中要轻拿轻放，不可倒置，保证其完好无损。
4.1.5物料仓管员对所经管的成品库存及仓运设备应负安全使用之责，如果破损应立即向仓库主管反映并委托修护。
物料盘点管理
4.2.1仓库建立库存数量帐，每日根据出入库凭单及时登记核算，月终结账和实盘完毕后与财务部门对账。
4.2.2经常进行盘点，做到日清月结，按规定时间编报库存日报和库存月报。
4.2.3库存成品应定期或不定期盘点，填写成品盘点表。
4.3 库房环境管理
4.3.1燥整洁、地面平坦，仓库大门、窗户应完好，所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。
4.3.2充足，能满足仓库夜间操作要求，仓库电源线不得有裸露现象。
4.3.3足够的消防器材，定期检查是否失效，并做好记录。仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置。
4.3.4标明库位、垛位、通道等，库内通道应畅通，不得有物品阻碍车辆通行。
4.3.4进、出货的装卸平台，便于出入库操作。
4.3.5有仓库平面图，且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积。
4.3.6装卸工装卸时的垫板，具备装卸必备的工具，如推车、叉车等。
4.3.7保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物，库内应具备清洁工具（扫帚、墩布、垃圾箱等），各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置，不得随意乱扔。
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