Web3 网络效应:五种心智模型

在过去的十年里,网络效应推动了Web2平台的崛起,也奠定了其主导地位,同时激发了建设者和投资者的想象力。一些人认为网络效应在Web3中会更加强大,而另一些人则认为Web3会扼杀网络效应。

在今天困扰 Web3 话语的所有炒作中,这个问题的答案在于重塑我们关于网络效应的心智模型。我们在Web2世界学到的东西可能不会直接应用于Web3世界。想要理解Web3世界中的网络效应,那么从基本原理重新思考网络效应并理解当我们从Web2转向Web3时发生了什么变化是有帮助的。

本文将深入探讨五种心智模型。

Web2和Web3中的网络效应:四个关键区别

要理解Web3生态系统中的网络效应,我们首先需要限定Web2和Web3生态系统之间的差异,并理解这些差异如何影响网络效应的产生。

首先,在Web2生态系统中,市场基础设施是由平台提供商创建的。另一方面,在Web3生态系统中,市场基础设施不是由平台提供商提供的,而是需要由生态系统来构建,既可以通过资源承诺(如存储容量承诺),也可以通过基础设施开发。因此,创造和扩大网络效应对Web3生态系统提出了独特的挑战,不仅需要协调市场活动(像web2平台那样),还需要协调市场基础设施的发展。

其次,代币价值为启动和扩展网络效应提供了额外的价值杠杆。市场活动通过代币进行管理。生产者可能会受到激励,尽早为平台提供供应,以换取随着市场活动增加而价值增值的代币。同样,负责构建市场基础设施的开发人员可能会受到激励,以创建核心基础设施组件来交换代币。代币提供了一种新的激励机制,这在Web2生态系统中是没有的。

第三,数据和信誉的可移植性,再加上技术的互操作性,使得网络效应在Web3中防御性大大降低。即使Web3生态系统迅速建立起网络效应,他们也不能像Web2那样有效地从用户数据中提取剩余价值。

最后,Web2生态系统主要由市场参与者组成。Web3生态系统不仅需要考虑市场层的参与者,还需要考虑基础设施层、融资层和治理层的参与者。像Etsy这样的Web 2市场对第三方卖家开放,但主要是在内部创建核心市场基础设施,并集中管理资金和治理。相反,Web3商业协议需要

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