【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】 归档于软件项目管理初级学习路线 第八章 软件项目质量计划 你猜猜里面是什么–>《初级学习路线合集 》
前言
大家好，这节我们学习软件项目管理----质量计划–敏捷项目质量活动。
敏捷项目的质量管理特征
敏捷项目的质量管理特征如下：
敏捷提倡全程质量审查，有贯穿始终的质量活动，而不是某个阶段的质量活动。通过结对编码，测试驱动开发，持续集成，持续测试等活动来体现。敏捷项目提倡早发现问题，尽早提交可以运行的版本，多版本频繁提交可以早发现问题。不断进行质量方法评估和改进。在敏捷项目中，每个迭代的迭代回顾会议中，审核过程方法的有效性，进行改进。
具体的敏捷活动：
以下这些是具体的敏捷活动：
结对编程测试驱动开发持续集成与测试不同层面测试验收测试驱动开发迭代评审迭代回顾会议重构
结对编程
这个图展示了结对编程过程，两个人一起在电脑前编码，互相评审代码。有数据证明，结对编程可以提高代码质量和项目效率，是一种代码检查行为。
如图这个数据说明了结对编程测试案例通过的百分比提高。
这个图示说明了结对编程提高了工作的效率。
测试驱动开发
测试驱动开发即TDD，测试驱动开发的基本思想就是在开发功能代码之前，先编写 测试代码，然后编写相关的代码满足这些测试用例。 然后循环进行添加其他功能，直到完成全部功能的开发。
持续集成与测试
敏捷要求频繁地将工作集成到整体中，然后再进行重新测试，以确定整个产品仍然按照预期工作。因此敏捷强调自动化测试。
不同层面自动化测试
包括单元测试，集成测试，系统级测试，冒烟测试，回归测试等不同层次的测试。
验收测试驱动开发
与客户一起讨论工作产品的验收标准，然后团队创建测试让团队能够编写足够的代码，进行自动化测试，满足标准要求。
迭代评审
迭代完成之后，向项目相关人员展示本迭代版本运行情况，得到用户反馈。
迭代回顾会议
评审本迭代过程，确定是否进行过程改进。
重构
他是每个迭代之后再逐步完善代码和设计。
总结
总之
结对编程测试驱动开发持续集成与测试不同层面测试验收测试驱动开发迭代评审迭代回顾会议重构
等敏捷项目质量活动是贯穿敏捷项目始终的，对项目的质量有一定的作用。
其中迭代评审，迭代回顾会议属于QA，其他都属于QC。
到这里，第八章 第三节 敏捷项目质量活动就讲解完毕了！下一节软件项目质量计划~
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