内容简介
本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精进。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取的框架，让读者能够轻松上手。
本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践，并不断进行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核心方法论，甚至SaaS产品经理可以从本书中获得直接用于产品实践的操作指南。
作者简介
孙秀
SaaS产品专家，北京大学硕士。毕业后曾在华为任职，有过创业经验。后转入企业软件服务领域深耕SaaS产品，有过多次从0到N构建产品的经验，所负责的业务涉及从营销到交易的全链路解决方案。
公众号“yaoyao202001”的主理人。
精彩书评
SaaS是基于云基础设施构建的软件及服务，较之传统软件具有明显优势。SaaS产业的发展与加快我国产业数字化转型、实现经济高质量发展关系密切，市场前景广阔，同时作为一种新的软件服务范式，也面临着巨大的挑战。作者基于在该领域丰富的实践经验和扎实的理论功底，为读者提供了一套SaaS产品实践方法论，全面系统地回答了从0到N构建SaaS产品中诸多是什么、为什么和怎么做的关键问题。本书结构严谨、内容丰富、体系化强，相信无论是SaaS产品经理、公司主管，还是对SaaS领域感兴趣的读者，都能在本书中获得宝贵的知识并受到启发。
——薛岩 北京大学教授，曾任国际项目管理协会副主席，并被该国际组织授予Honorary Fellowship荣誉
这是一本全面系统介绍如何从0到N构建SaaS产品的专业读物，可以帮助SaaS领域的新手和资深产品经理系统梳理相关知识脉络。本书从对SaaS产品的认知出发，透彻分析了行业环境，并引导读者进行深刻的客户洞察。本书不仅探讨了如何启动项目和进行竞品分析，还揭示了设计产品方案和提炼需求的过程，以及最终引导至研发上线的全套流程。本书不仅是SaaS产品经理和管理层的全面学习工具，同时也是一部优秀的参考手册，可帮助团队优化产品研发与管理流程。借助书中精心构建的流程框架，读者可以打造并完善自己的SaaS产品研发与管理体系。
——兰军 深圳梅沙科技创始人，迅雷原产品总监，腾讯前高级产品经理，微信公众号“BLUES”主理人
“商业化是产品经理的成人礼。”这是我在小米工作时听到的一句话，我对它印象极为深刻，也非常认同。而SaaS产品，恰恰是要考虑商业化的产品。SaaS产品经理需要在市场上搏杀，考虑市场定位、产品功能、运营策略等，最终达成让客户成功且商业成功的目的。SaaS领域的书本身就少，特别是SaaS产品理论的相关图书就更少了。本书系统地介绍了SaaS的产品方法论，不仅是作者的工作实践总结，更是作者多年勤于思考的结晶升华。期望在商业化领域有所作为的SaaS产品经理，一定不要错过本书。
——李宽 《B端产品经理必修课》作者
SaaS，毋庸置疑是这个时代的印记。时至今日，SaaS依旧是一个充满机遇和挑战的领域。如果你初入SaaS行业，那么本书将为你讲述“SaaS行业通识”和“行业洞察”，能够帮助你顺利跨入SaaS的大门；如果你是SaaS行业的产品经理，那么从需求调研，到竞品分析，再到产品设计与迭代，本书都是不错的参考和指引；如果你是项目经理，那么你也可以看看本书，在SaaS行业如何做项目管理，甚至是团队管理，其实重点就6个字：“找对人”+“跟对事”。本书是一个身处SaaS行业多年的实践者的经验总结，从更高的视角向你讲述了SaaS的故事。相信处于不同职业生涯阶段的人读本书，会有不同的感受！
——晓庄同学 阿里系前高级产品经理，“人人都是产品经理”社区年度优秀作者，公众号“晓庄同学产品笔记”主理人
“先胜而后战。”我非常赞同作者的这一观点，这是高阶产品经理的思维。本书是一本结构严谨、系统性强的SaaS产品工具书，不光教你站在宏观角度，学会洞察，掌握“先胜”的奥秘，而且详细介绍了SaaS产品经理每一个阶段的方法论和实战技巧，提升至“后战且胜”的境界。本书值得每一位想做及已经在做SaaS产品经理的人阅读。
——薛老板 百度、京东前资深产品经理，《产品经理求职面试笔记》《产品经理修炼之路》作者，鸣飞学院创始人
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