来看看我的一个技术总监朋友怎么说的。0、背景我带领的这支技术团队,规模已达百人。这个数字一直在增长,我感到无比兴奋。团队中的每个成员都独特而不可或缺,他们分别专注于前端、后端、测试、运维和DBA,还有一部分专注于客户端和AI...
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职场和发展 CTO 项目 团队 程序人生 - 公司的技术总监每天都在干蛤?
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PMO前沿 产品运营 团队 从0-1搭建交付型项目管理体系流程-- 项目启动篇【宝芝林5】
一. 目标及作用本阶段主要的目标是签订合同及SOW工作说明书,其里程碑事件为甲乙双方完成合同及SOW工作说明书签字及盖章,以及召开项目启动会。主要作用是明确项目甲乙双方的权利和义务,以及与甲方及其他实施团队共同制定项目章程(...
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敏捷开发 团队 通用开发技能系列:Scrum、Kanban等敏捷管理策略
云原生学习路线导航页(持续更新中)本文是 通用开发技能系列 文章,主要对编程通用技能 Scrum、Kanban等敏捷管理策略 进行学习1.什么是敏捷开发敏捷是一个描述软件开发方法的术语,它强调增量交付、团队协作、持续规划和持...
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运维 计算机 团队 关于 DevOps,如何应对IT服务交付中的问题?
文章目录 前言 如何应对IT服务交付中的问题?关于 DevOps 书籍推荐最后 参与方式 前言DevOps 是一种软件开发方法论和实践,旨在通过缩短开发周期、提高交付速度和改进产品质量来促进软件开发和运维团队之间...
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项目管理 项目 PMO前沿 产品运营 团队 一文掌握运维绩效考核指标及实例参考
运维绩效考核需要综合考虑公司的战略和目标,确保考核公正和合理,同时还需要建立合适的管理和收集系统,根据绩效结果进行反馈和奖惩,并落实改进措施。 运维团队合理的绩效考核非常重要,以激励团队成员不断提高,同时确保团队目标的实现。...
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产品运营 项目管理 PMO前沿 团队 一文掌握组织项目等级划分维度,标准和实例
当你遇到多项目怎么管?遇到项目之间的冲突怎么解决?很多公司没有项目优先级的划分,会对企业造成很多严重的问题。 首先,会造成不合理的资源分配:缺少项目优先级的情况下,很难确定哪些项目是最重要的,资源很可能会被无序地分配到多个...
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