来啦,坐。

我是老杨,《数据赋能:IT团队技术管理实战》作者,“四季逗派”文风创始人。

如果你的团队效率不高、能力不强、人心不齐、口碑不好、进步不大,那么这个系列会为你有针对性地排忧解难,可以让你“哪里不会点哪里”,从此以后妈妈再也不用担心你的管理了。

这是《孙子兵法帮你玩转团队管理》第三篇,为将者的五危。

一句话解释下:为将者不该犯哪些错误,你该怎么避免这些错误,你该怎么淘汰leader。为将五危,死生忿廉爱也。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将必以五危,不可不察也。

在开始讲述之前,请允许老杨占用你一分钟时间讲个小故事。

今天小朋友看到书上讲“坑蒙拐骗偷”,问我:“爸爸,这是什么意思?”

我说:“这是五种坏的行为,坏蛋才会做这五种事情。”

小朋友说:“那是不是不做这些事情,就是个好蛋呢?”

我一时语塞,陷入沉思,说是好人吧又觉得差点意思,说不是好人吧好像又有点过分。

我是真的不知道该怎么回答他,后来我想作为一个普通选手可能够了,但作为将领似乎不够。

为将者,身上扛的不只自己,还有一群跟着你拼杀的伙伴们,正所谓一将无能累死三军,你的每一个操作都会影响到整个团队,你再也不是一个人在战斗了老弟。

所以你需要对自己高标准严要求,尽量拔高几个层次去思考问题处理问题。

那到底什么样的错误是将领坚决不能犯的呢?我认为《孙子兵法》所书的五危可以高度概括之。

细心同学会说:“得,又吹起来了,还高度概括,真逗你。”

不是我吹,是真真的,你瞧好吧你。

所谓五危,即“必死,必生,忿速,廉洁,爱民”。不瞒你说,初看五危,我是真不懂,巨大的黑人问号脸。而且,我觉得死生忿廉爱这五个词并不是贬义词,但是在反复研读19遍之后,我发现实际上《孙子兵法》描述的是指超过了五危那个度,才会是“用兵之灾”。所以“读书破万次,下笔如有神”这句话不是盖的。

好,接下来由我来详解五危的具体含义,请你一定要引起足够重视,有则改之,无则加勉。

 

死者,有勇无谋,只知道死拼。这种人动不动就要光了膀子和人单挑,帅嘛到是很帅但就是有点彪,都什么时代了,谁有这闲工夫和你单挑,现在讲究的是分工和协作,即使你再牛也不可能一人顶一个团队,有本事你把前中后台的事都干了,你武功再高也怕菜刀啊,时刻谨记,管理者一定不能凡事都亲力亲为,要让团队变得更好,大家好才是真的好。

举个例子:

李元霸,是最典型的有勇无谋之徒。

李元霸,所用兵器是两把铁锤,四百斤一个,就凭这两把大锤子就可以天下无敌。最可恨的是,李元霸体力还很爆炸,最厉害的就是四明山一战,丫一个人一顿操作猛如虎,像永动机一样,百万大军都吓傻了,灰溜溜地退了。

但,就这么一个力大无穷、大吃大喝、大模大样、大吉大利,大富大贵的李元霸大哥(总之任何和大相关的成语都可以往上招呼),却是个二傻子,最后竟然灰常淘气地把玩自己的锤子把自己给砸死了,真是让人叹为观止,不知道是他的智商是零呢,还是我的智商是零,真逗。

生者,贪生怕死,只知道保命。这种人什么拈轻怕重之类的对于他来说就是家常便饭,即使需要全团队allin,他也会找各种理由临阵脱逃,今天蛋疼了,明天牙疼了之类的,合着就你金贵,就你是爹妈生的,其它人都是石头缝里蹦出来的呗。时刻谨记,管理者要做好与团队共存亡的准备,男人点,你要不倒,别人永远推不倒你。

举个例子:

宋徽宗,是一朵贪生怕死的奇葩了。

宋徽宗,在金人打到汴梁时,吓得连皇帝都不敢当了,急忙把皇位传给儿子宋钦宗。

南宋灭亡后,很多的宋朝的皇室成员都被金人所俘虏,毕竟这些人以前贵为皇室,都不看屈辱选择自我了断。

但是,宋徽宗却一门心思只想要活命,为了活命,用自己的金钱和女人来讨好金人,并且还给金朝的太子捏肩捶腿外加足底按摩啥的,真的是醉了。

更为过分的是,宋徽宗还将自己最为疼爱的女儿送给金人,最终导致自己的女儿被折磨致死。

丫真的是为了活命无所不用其极。

 忿者,急躁易怒,只知道暴怒。这种人一点火就着,经常性地怒发冲冠,要真是为红颜也敬你是条汉子,关键是为了鸡毛蒜皮的小事,什么昨天发型不帅,今天衣着不整等,拜托,这是工作不是T台,搞什么飞机?相信我,一切的愤怒都源于自己的无能,愤怒解决不了任何问题,只能使问题更严重。时刻谨记,管理者要通过沟通去解决工作中99%的问题,另外1%通过更多的沟通去解决。

举个例子:

张飞,刘备的结拜兄弟,蜀国五虎上将之一,为了践行暴躁易怒丢了小命的真男人,牛逼。

关羽被吴国挂掉之后,张飞急于给关羽报仇,下令限三日内制办白旗白甲,三军挂孝伐吴。

次日,帐下两员小弟范强、张达告诉张飞:“飞哥,白旗白甲,过几天才可以搞定。”

张飞大怒,说:“我急着想报仇呢,恨不得明日就出发,三天就三天,别废话!”

然后还把两人绑在树上,每人鞭打五十下。打完之后,用手指着俩人说:“明天一定要全部搞定,如果延期,就杀你们两个人示众。”

二人一瘸一拐地回到营中商议:“咱俩都被打成狗了,明天怎么可能置办完,死定了啊,先下手为强吧还是。”

正巧张飞这天夜里又喝得酩酊大醉,范、张二人偷偷潜入帐中把张飞给挂了,拿着首级逃到东吴去了。

 廉者,矜于名节,只知道尊严。这种人把尊严看得比生命还重要,即使碰到小狗狗朝你吠两声,你也会觉得它在说你道貌岸然,恨不得咬它两口,这样肯定是不行的啊老弟,会被别有用心者利用来激怒你,让你丧失理智,进而损失团队的利益。时刻谨记,管理者能禁得住多大诋毁,就能受得住多大赞美,男人的胸怀都是被委屈撑大的。

这个就不举例子了,说得很惟妙惟肖了。

 

爱者,娇生惯养,只知道溺爱。这种人面对团队人员的一哭二闹三上吊是毫无抵抗力的,即使他犯了再大的错误也会一笑而过,所以这种团队必然会恃宠而骄,与执行力等等优点渐行渐远。时刻谨记,管理者必须有原则有底线,有所为有所不为。

举个例子:

《红楼梦》中的王夫人,贾宝玉的老娘,是一个将溺爱进行到底的女人。

看过《红楼梦》的人都知道,贾宝玉是一个不学无术的纨绔子弟。

王夫人作为其母,有不可推卸的责任,王夫人为了贾宝玉身体的健康,让他整天吃喝玩乐,但凡有一丁点用脑用手的事儿,都不让他干。而贾宝玉他爹贾政曾经想出手管教贾宝玉,每每此时,王夫人就会各种哭诉来救贾宝玉,正是应了那句话“捧在手里怕掉了,含在嘴里怕化了”。

就这样王夫人硬生生地把贾宝玉打造成了一个衣来伸手饭来张口、肩不能挑手不能提的废柴一枚。

那细心的同学会问:“是不是具备了五德,避开了五危,就万事大吉了么”。老杨不妨告诉你,依然不是,五德五危只是让你知道管理者的基本素质,你还需要把所有人组织起来成为一个有凝聚力执行力的团队,具体怎么做?且听老杨下回分解。

谢啦,下次见。

参考阅读

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