​在敏捷项目管理中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。

通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的:

1. 可视化管理团队的目标; 2. 明确目标的优先级; 3. 明确目标分解后的任务项; 4. 可视化管理任务的进展状况。

任务看板通常的看板结构为:待办任务、进行中、已完成

待办任务 — 这一列放置的是待办任务项。进行中— 进行中的任务,将正在进行中的任务拖拽至这一列。已完成 — 完成的任务,将已经完成的任务拖拽至这一列,代表任务已经完成。

一个标准的任务看板看起来如下图所示:

下图是使用Leangoo领歌敏捷看板工具​​​​​​​实现带泳道的敏捷开发迭代看板示例:

轻量级用户反馈看板示例:

 来源:www.leangoo.com

Leangoo领歌除了提供敏捷看板工具之外,也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务,致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

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