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Scrum: 把无限装入有限 - 智慧与慈悲的盒子

发表于 2014-07-15 · 阅读 1959

Glen Wang

Scrum并不是解决人类的问题，而是解决组织的问题。Scrum的玄妙在于把无限装入有限（雷锋：把有限的生命投入到无限的为人民服务中。保尔：回首一生不觉得羞愧。《纪念白求恩》：有了这点精神就是个纯粹的人。）

· 时间盒：sprint，或sprint当中的一天，或一个会议。时间盒的意义在于诠释生命是有限的，又把混沌框在一处，在不确定的生命周期里划出一个确定的时间窗，使我们能专注做一些事。

· 权力盒：三权分立，PO负责指出做什么，Team负责怎么做，SM负责游戏规则。Scrum的定义把每个角色的权力框在一处。也是一种落地的民主实践。每个人都不是万能的，分权也是为了专注，专注自己真正感兴趣的事。

· 风景盒：Backlog。团队用一个一个时间盒，契合客户期望的风景盒。

· 空间盒：团队房间。合作就是：在一起。

· 使命盒：product vision, sprint goal.

· 创意盒：Teaming, team planning (planning poker game), pair programing, story grooming… 就是把5W1H装在盒子里。Think big, act small.

Big problem, small solutions. 改变世界的方法：try and try.

Scrum把人性的美好通过一系列的盒子使之实现, 使无限的潜能变为现实的动能。管中窥豹是一种智慧。

未来的组织，每个人要么是PO（产品方向），要么是Developer（技术方向），要么是SM（移除组织障碍）。——这个也可作career的参考。

金钥匙