课程简介
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告，Scrum的应用占比已经达到87%。
Scrum.org 由 Scrum 的联合创始人 Ken Schwaber 创立，旨在帮助人们和团队解决复杂的问题，通过基于特定能力模型的培训课程、认证和持续学习，来帮助人们应用专业 Scrum。
Professional Scrum Master™ (PSM) 是一门基于活动的交互式课程，学员在课程中能深入了解专业 Scrum 和 Scrum Master 的职责，并通过讨论和练习的结合，对Scrum的基本原则和敏捷思维有了深刻的理解，同时学习成功的Scrum团队所应用的实践。
在培训中，学员将学习Scrum 的机制，掌握 Scrum 的元素，应对复杂性、增加团队协作 、推动自主管理并且学员将在课程中体验到 Scrum 框架如何改善产品开发工作。
培训结束学员可免费获得一次 PSM I 认证测试。考取 85% 以上即可获得 PSM I 认证。若在课程结束 14 天内尝试未通过，可再免费获得一次测试。此外可再获得 PSM II 认证测试的学员折扣。
通过两天的课程学习，学员将收获：
如何帮助 Scrum 团队为组织交付价值Scrum 和经验主义理论和原则Scrum 框架的元素如何连结原则和理论识别产品交付的不确定性和复杂性了解 Scrum 价值观与其重要性完成的定义 (Definition of Done) 如何增进团队所需的透明性如何使用产品待办清单 (Product Backlog) 进行敏捷规划自主管理团队的重要性、所需的人际沟通能力以及 Scrum Master 角色Scrum Master 在团队中扮演的领导角色Scrum Master 所需的技能、特质和行为转变
课程受众
在组织内导入 Scrum 的专业人员包括高层主管，管理者Scrum 团队成员：包括 Scrum Master 、 Product Owner 与 Developers任何期望使用敏捷与 Scrum 框架的专业人士
课程优势
由 Scrum 联合创始人创立，原汁原味的 Scrum 学习全球公认的最高水平 Scrum 知识的证明，提升认可度官方授权合作机构，中国大陆唯一专业 Scrum 培训师（PST）授课深入的理论知识结合丰富的敏捷实践，还原真实场景，学以致用大量的实际案例研究与经验分享，加深学员对挑战及应对的认知多元化游戏互动，玩中学习，实践中理解加入Scrum中文网学友会，与全球500强同事成为同学Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务
课程大纲
第一天
课程简介
为什么敏捷游戏一：纸牌 理论和第一准则创建你的团队软件复杂程度Scrum 的基石 • 案例一：真正的客户服务？
Scrum 框架
3355案例二：怎么解决温室气温问题？Sprint 计划会 – 小组讨论一每日站会 – 小组讨论三Sprint 回顾会 – 课堂练习一 Scrum 价值 – 小组讨论四‘乔布斯的专访’ – 小组讨论五
质量的定义 – 完成
质量是一种习惯未完成的工作 VS 技术债DoD
第二天
用Scrum去做产品交付
工作坊：如何开始一个新产品Product Backlog什么时候去发布？怎么去做估算？- 课堂练习二工作的效能 – 小组讨论六：怎么来衡量 Scrum 团队的效能 Scrum 团队课堂练习三：Scrum 团队需要什么样的队员？案例三：Cindy 的问题？自管理团队SM 如何管理 Scrum 团队SM 如何支持 PO 的工SM 如何服务于组织
Scrum Master
小组讨论七：SM 如何解决问题SM的职责和技能
课程总结
认证辅导Q&A
近期课程
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参考文章
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